社員育成– tag –

Ｑ．小規模な不動産会社で行っている社内コミュニケーションを改善させる方法としては、どのようなものがありますか。 Ａ．小規模な不動産会社で社内コミュニケーションを改善するためには、以下の方法が効果的です。 １．コミュニケーションツールの導入 ...

Ｑ．小規模な不動産会社で、従業員にコンプライアンスの必要性を理解させるには、どのような方法がありますか。 Ａ．小規模な不動産会社で従業員にコンプライアンスの必要性を理解させるためには、以下の方法が有効です。 １．定期的なコンプライアンス教...

Ｑ．小規模な不動産会社で、社長と従業員との関係を改善させるには、どのような方法がありますか。 Ａ．小規模な不動産会社で、社長と従業員との関係を改善させるためには、以下のような方法を取り入れることが効果的です。 １．オープンで透明なコミュニ...

Ｑ．小規模な不動産会社で、従業員のモチベーションを向上させるには、どのような方法がありますか。 Ａ．小規模な不動産会社で従業員のモチベーションを向上させるためには、以下のような方法を取り入れることが効果的です。 １．透明性のあるコミュニケ...

Ｑ．小規模な会社の採用に関する戦略としては、どのようなものがありますか。 Ａ．小規模な会社が採用戦略を構築する際には、以下のようなポイントを考慮することが効果的です。 １．ブランド構築と認知度向上 ①会社の魅力を発信自社のビジョン、文化、働...

Ｑ．小規模な不動産会社が人材を確保するには、どのような方法がありますか。 Ａ．小規模な不動産会社が人材を確保するためには、以下の方法を検討すると良いでしょう。 １．地域密着のリクルーティング 地域のコミュニティや地元のネットワークを活用して...

Ｑ．小規模な不動産会社がたてる経営戦略としては、どのような事例がありますか。 Ａ．小規模な不動産会社が採用できる経営戦略には、いくつかの実際的な事例があります。以下に具体的な戦略例を挙げます。 １．ニッチ市場への集中戦略 ①特定地域への集中...

Q．小規模な不動産会社が経営改善をしたいときは、どのような方法がありますか。 A．小規模な不動産会社が経営改善を目指す場合、以下の方法を検討することが効果的です。 １．コスト管理の最適化 ①経費の見直し事務所運営費、広告費、人件費など、固定費...

規模が小さな会社では、社長と従業員との関係構築が非常に重要ですが、リソースが限られているため、関係構築が難しいこともあります。しかし、以下の方法を実践することで、良好な関係を築くことが可能です。 １．オープンなコミュニケーションを促進する...

近年流行っているノマドワークですが、不動産社長がノマドワーカーになるためには、どうすれば良いのか考えてみました。 ちなみに、私は、ノマドワーカーに憧れがあるのです。自由気ままに、いろいろな土地を訪れながら、IT技術を駆使して仕事をしていく。...

不動産業界では、日ごろから積極的に勉強をし、知識を増やし続けている人というのは、少数派（おそらく1％未満）だというのが実情でしょう。 とはいうものの、不動産業界で10年とか20年とか仕事をしていると、「知識とは言えない雑学」のようなものをたく...

不動産業界というと「ブラック企業が多い」という印象を持っている方も多いと思います。 その認識が正しいのかと言えば、おおむね正しいと言えるのではないでしょうか。 ちなみに、不動産会社がブラック企業化しやすい理由としては、次の2点があげられます...

不動産業界は、多くの会社が社員10名以下で構成されています。 そして、そのような規模の会社では、体形的な従業員教育などなされていないことがほとんどです。 そのため、たとえ不動産業界未経験の新入社員であったとしても、まともな教育を受けられずに...

私は仕事柄人にいろいろと指摘（指導？）をすることが多いです。 例えば、私の指摘とは「この書類のここが間違えていますよ。」とか、「今回のこの説明は、宅建業法違反になる可能性があるので、この点も確認してくださいね。」というような内容が多いです...

最近は役職を作らなかったり、社長でも「〇〇さん」と呼んだりする会社も多いようです。 確かに、役職も作らない、役職があっても「〇〇さん」と呼ぶという会社の方が、いまどきでカッコいい気がします。 ですが、私自身は役職って便利だなと思っています...

仕事中の会話ですが、こちらの質問に対して、当たり障りのない発言しかしてこない人って結構います。 例えば、次のような先輩社員と後輩社員との会話です。 先輩：「新しく営業課長になった〇〇さんって、どうなの？仕事はできるの？」後輩：「まぁ、いい...

真面目で、言われたことをきちんと守り、仕事を覚えるのも早く、改善力もある。 こんな社員っていますよね。 当然、社長としては幹部社員として育てたいと思うのではないでしょうか。 でも、気を付けてください。 このタイプの社員には「責任を取らされる...

不動産業の営業の仕事の価値は、お客様の話をよく聞き、また、お客様に専門的なことを理解していただくことであり、そのために必要なものは語彙力ということになります。 語彙力が不足すると「（お客様や役所等での）話の聞き間違い」や「（契約書等の）文...

不動産は法律でがんじがらめにされています。 なお、不動産自体もそうなのですが、不動産会社（宅建業者）も宅建業法で細かく規制がなされています。 そのため、本来、不動産会社は、宅建業法をはじめとする法令については、しっかりと勉強をしておかなけ...

私は、不動産会社の運営に関する手続きや、不動産流通に関する知識を商品としています。 そのため、このあたりの勉強は、自分にとっての商品開発ですので、日常的に行っており、その分だけ知識は豊富に持っています。 ですが、これがときどき裏目に出て、...

世の中には、どうしても「いい人でいたい」という人がいます。 この「いい人でいたい」という人というのは、どんなに仕事熱心、勉強熱心な人であったとしても「その道の専門家」として第一線で活躍することはできません。 ですから、このような人を社員と...

とある不動産会社の社長が、次のような話をしていました。 「俺は、サラリーマン時代営業成績がトップだったんだけど、あれってしょせんは運が良かっただけなんだよね」と。 「どうしてそう思うんですか？」と質問をすると、次のような回答でした。 「だっ...

前の記事で「うまくやって得している人のタイプ」について解説しました。 そこで、今回は「うまくやって得している人」と対極にいる「頑張って仕事をしてくれる人」を話題にしたいと思います。 なお、頑張って仕事をしてくれる人とは、「通常の社員がする...

会社で仕事をしていると「なんかうまくやって得してるな～」という人にときどき出くわします。 しかも、私が関わっている不動産業界などは、小規模の会社が多いのですが、その小規模の会社ですら、「うまくやって得している」人間は出てきます。 例えば、...